Dali Kask.
Olen oma koolitustel erinevate meeskondadega ühendanud Rootsis ja Eestis õppides ning töötades omandatud loomingulised ja akadeemilised teadmised ning kogemused, et inspireerida meeskondi looma uusi unikaalseid ja efetiivseid lahendusi. Need kogemused on inspireerinud mind oma koolitusi täiustama ja edasi viima, et jõuda iga isiku sügavaimate vajaduste parima rahuldamisel.
Ma sündisin 1968 aastal Jõhvis. Õppisin Jõhvi muusikakoolis ja lõpetasin 1986 aastal Jõhvi Gümnaasiumi.
Jõhvis elades õppisin ma tundma erineva kultuuri ja sotsiaalse taustaga inimesi ning kohalike lastega mängides omandasin emakeelega paralleelselt hea vene keele oskuse. Need oskused on mul aidanud hiljem suurepäraselt mõista erineva sotsiaalse ja kultuurilise taustaga inimesi ning toime tulla nii Rootsi multikultuurses keskkonas elades ja töötades kui ka võõrkeeles koolitusi läbi viies.
Peale Jõhvi Gümnaasiumit läksin elama Tallinna ja asusin õppima Riiklikus Konservatooriumis muusikapedagoogikat ja koorijuhtimist. Peale konservatooriumi lõppu kolisin Stockholmi ning alustasin psühholoogia õpinguid Stockholmi Ülikoolis.
Psühholoogiaõpingute käigus tärkas minus sügavam huvi inimese isiksuse ja alateadvuse vastu. Tundsin huvi, mille abil saab inimestes nii emotsionaalsel kui ratsionaalsel tasandil positiivseid muutuseid esile kutsuda.
Kuna ma olin varem konservatooriumis muusikapedagoogika eriala lõpetanud ja läbi elu muusikaga tegelenud, siis alustasin peale Stockholmi Ülikooli psühholoogia õpinguid Uppsala Ülikoolis muusikapsühholoogia õpingutega. Edasi õppisin veel Stockholmi Kuninglikus Muusikakõrgkoolis muusikateraapiat, mille lõpetasin magistrikraadiga. Hiljem olen õppinud veel ka Tallinna Ülikoolis kunstiteraapiat ja Rootsis HumaNova nimelises instituudis 1 aastase programmi jooksul juhtidele suunatud coachingut.
Stockholmis elades töötasin algselt Eesti Koolis muusikaõpetuse ja eesti keele õpetajana ja hiljem muusikaterapeudina erinevates asutustes. Klientideks olid traumaatiliste ajutrumadega täiskasvanud ja erivajadustega lapsed. Rootsis elades juhtisin ka Stockholmi Eesti segakoori.
-
Minu kliendid
EAS, Eesti Välisministeerium, Lasteaed “Rõõmutareke” , Tartu Kõrgem Meditsiinikool, PharmaSwiss, Hill&Knowlton, Artist Siseraadiod, Scala Fitness, Olympic Casino, SalonShop, Saint Cobain Isover Eesti, ACE Logistics, Europaskolan (Rootsi), Elion, Amserv, TTÜ -
Minu kliendid
Eesti Energia, Tikkurila, Salestar, Elion, SEB, Swedbank, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, K-Rautakesko, Angels Advertising, TBWA, Fortum (Rootsis), Nõmme Põhikool, Lasteaed „Lepatriinu“, Lasteaed „Naba“, Salon +, Enics, Tallinna Tervishoiu Kõrgkool -
Dali Kasega oleme teinud koostööd nii ettevõtte sisekoolituse, kui kliendiürituse raames. Oleme mõlemal puhul jäänud koostööga väga rahule. Pillidega workshop kuhu kaasatakse kogu seltskond tekitab väga võimsa tunde - olgu inimesi kümme või sadakond
Koolitused.
Loovus-koolitus.
Töötajate rahulolu ning ettevõtte edukuse tagamine on enamuse innovaatiliste ettevõtete igapäevaseks väljakutseks. Olukordadele loovalt ja kiirelt lähenemise võime on muutunud meie töös üheks oluliseks edufaktoriks. Enamus edukaid ettevõtjaid teab, et loovad ja aktiivsed töötajad on ettevõtjatele lojaalsed kaaslased suurte eesmärkide saavutamisel.
Meeskondliku koostoimimise koolitus.
Produktiivsuse ja tulemuslikkuse tõusu üks olulisi tegureid on iga meeskonnaliikme eneseteadlikkus ja enesejuhtimise oskused – arusaam meeskonnas toimuvatest muutustest, teadlikkus erinevatest koostöömehhanismidest, meeskonnaliikmete omavaheline usaldus…
Loovus juhtimises ja loovuse juhtimine.
Loovuse kasutamiseks juhtimises on mitmeid häid põhjuseid. Meid ümbritsev maailm ja keskkond muutub kiiremini kui varem, mis esitab teistsuguseid nõudmisi juhtide otsustus- ja tegutsemisvõimele. Olukordadele loovalt ja kiirelt lähenemise võime on muutunud juhi töös üheks oluliseks edufaktoriks.